в Коучинг

9 июля 2020

Коучинг

 Коучинг – это разговор между коучем-специалистом и клиентом-чемпионом. В итоге этого разговора формируется неотразимый характер грядущего, от которого заказчик уже не может отказаться. Он так желает это заполучить, что он начинает действовать. Если кратко, бизнес-консультирование (коучинг) – это знание и способность мечтать и воодушевляться. Бизнес-консультирование помогает открыть собственный врождённый потенциал, обнаружить в себе внутреннего гения.

 Тренер – это лицо, которое задает вопросы и тем самым помогает вам составить собственный план и приступить к его выполнению!

 Бизнес-консультирование – это по работа по творению «чемпионов», по творению грядущего с помощью задавания определенных вопросов. В бизнес-консультировании тренер и заказчик сидят рядом и смотрят в одной направленности.

 Главной задачей тренера  является – сотворение такой атмосферы, в которой заказчик расслабится, начнет воплощать свои идеи. Благодаря тренеру фокус-интереса заказчика проистекает на позитивной ноте.  Тренер придерживается тому, что желает заказчик.

 В итоге коучинга в Казахстане вы лично оцениваете итог, лично составляете собственный план действий, берете ответственность за итог и действуете.

 Тренер не заменяет ценностей клиента.  С помощью устраивания вопросов он изучит настоящие необходимости, что действительно желает заказчик, для чего ему это необходимо.

 Многие ошибочно полагают, что коуч это учитель. Нет. Учитель – является узконаправленным специалистом в чем-либо.

 Конструкция коуч-сессий:

  • Заключается контракт;
  • Создается результат;
  • Заказчик пишет собственный гениальный план;
  • Он имеет возможность дать оценку собственному анализу и плану;
  • Дается домашнее задание. Определяются конкретные шаги, четкие сроки, даты;
  • Спрашивается, что было принципиальным, что было значимым;
  • Благодарствие.


Зарегистрируйтесь или войдите что бы оставить комментарий.

Возврат к списку